Lösungsorientiert. Optimistisch. Verbindlich.
Amos Kotte
Reiche Erfahrung in der Steuerung und Umsetzung von Veränderungsprozessen als Führungskraft und Coach. Unterstützung in den Bereichen Organisations- und Führungskräfteentwicklung, Unternehmenskultur/-kommunikation und Strategie/Geschäftsentwicklung. Fokus auf Organisationen und Unternehmen im Dienstleistungs- und Mediensektor, von kleinen und kleinsten Unternehmen (z.B. Start-ups) bis Mittelstand und Familienunternehmen.
Lösungsorientiert. Optimistisch. Verbindlich.
Amos Kotte
Reiche Erfahrung in der Steuerung und Umsetzung von Veränderungsprozessen, als Führungskraft und Coach. Unterstützung in den Bereichen Organisations- und Führungskräfteentwicklung, Unternehmenskultur/-kommunikation und Strategie/Geschäftsentwicklung. Fokus auf Organisationen und Unternehmen im Dienstleistungs- und Mediensektor, von kleinen und kleinsten Unternehmen (z.B. Start-ups) bis Mittelstand und Familienunternehmen.
Lösungsorientiert. Optimistisch. Verbindlich.
Amos Kotte
Reiche Erfahrung in der Steuerung und Umsetzung von Veränderungsprozessen, als Führungskraft und Coach. Unterstützung in den Bereichen Organisations- und Führungskräfteentwicklung, Unternehmenskultur/-kommunikation und Strategie/Geschäftsentwicklung. Fokus auf Organisationen und Unternehmen im Dienstleistungs- und Mediensektor, von kleinen und kleinsten Unternehmen (z.B. Start-ups) bis Mittelstand und Familienunternehmen.
Warum mache ich das?
Ich schöpfe Kraft aus meinem Beitrag zum Gelingen von Veränderung – für Menschen und Organisationen. Weil es meiner Vision entspringt. Meine Rollen und Aufgaben haben sich im Laufe der Zeit immer wieder verändert. Die Vision ist geblieben. Sie zieht sich wie ein roter Faden durch mein Leben. Privat und beruflich – als Kampfsport-Trainer, Manager, Geschäftsführer, Verbandsvorstand, Gesellschafter, Beirat, Berater und Systemischer Coach.
Wie arbeite ich?
Meine Arbeit zielt darauf ab, in kurzer Zeit Potenziale zu identifizieren und wirksame Lösungen und Perspektiven für Ihre Zukunftsfragen zu ermöglichen. Das gilt gleichermaßen für das Coaching von Einzelpersonen und Teams als auch für die Beratung von Organisationen und Unternehmen. Wir klären zu Beginn der Zusammenarbeit Auftrag, Ziel und Vorgehensweise. Mein Angebot ist individuell auf Ihr Anliegen ausgerichtet. Meine Arbeitsweise ist strukturiert, zielorientiert und pragmatisch. Neues entsteht beim Verlassen der Komfortzone. In meinen Coachings verstehe ich mich deshalb auch als impulsgebender Mentor meiner Klienten – empathisch und wertschätzend.
Welche Prinzipien leiten mich?
Meine Arbeit basiert auf einem ressourcenorientierten, positiven Menschenbild. Ich bin davon überzeugt, dass Menschen die Fähigkeit haben, neue und komplexe Situationen und Veränderungen motiviert und angstfrei anzupacken. Sie wollen den Sinn ihrer Tätigkeit sehen und aktiv mitgestalten.
Jeder Mensch und jede Organisation hat das Potenzial für eine wirksame Weiterentwicklung und mehr Erfolg.
Trotz der zum Teil gewichtigen Themen ist mir eine humorvolle Leichtigkeit im Miteinander wichtig.
Das Wichtigste ist jedoch, dass wir zusammen passen – ich freue mich auf einen ersten Austausch mit Ihnen!
Mein Angebot
Ich biete
- Führungstrainings zur Entwicklung methodischer und sozialer Kompetenzen.
- Coaching von Einzelpersonen, Führungskräften und Teams über einen festgelegten Zeitraum, in einem festgelegten Rahmen, mit einem definierten Ziel.
- Workshops zur Gestaltung von Unternehmenskultur und motivierender Führung.
- Zukunftsworkshops zur Entwicklung von neuen Strategien und Handlungsoptionen.
- Organisationsberatung und Coaching von Veränderungsprozessen.
Alle Workshops, Coachings und Trainings sind auch online und interaktiv durchführbar.
Einzel-Coaching von Führungskräften
Begleitung und Sparring von Führungskräften über einen festgelegten Zeitraum, in einem festgelegten Rahmen mit einem definierten Ziel.
Teamentwicklung
Die erfolgreichsten Teams sind solche, die herausragende Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Einstellungen und Fähigkeiten so zusammenbringen, dass sie gemeinsame Ziele mit klaren Strategien erreichen wollen.
Coaching und Sparring von Veränderungsprozessen
Geschäftsführer*innen, Führungs- und Projektverantwortliche haben in Veränderungsprojekten oft erhöhten Reflexionsbedarf, weil sie viele kritische Entscheidungssituationen zu meistern und Veränderungen in immer kürzeren Zeiten erfolgreich umzusetzen haben.
Der Potenzial-Kompass für Organisationen und Unternehmen
Stellen Sie sich die Frage, wo die entscheidenden Treiber Ihres zukünftigen Erfolgs liegen und was Sie heute dafür tun müssen? Wir beantworten in einem kooperativen Prozess gemeinsam mit Ihren wichtigsten Mitarbeitern die relevanten Fragen in einem Zukunftsworkshop für Ihre Organisation und entwickeln dafür wirksame und an den vorhandenen Potenzialen orientierte Handlungsoptionen.
Wirksam Führen in Veränderungsprozessen
Was zeichnet gute, weil wirksame Führung in Zeiten zunehmender Veränderungsgeschwindigkeit aus? In unserem Intensiv-Coaching zeigen wir, wie Sie Veränderungen anstoßen und gestalten. Wir beschreiben, welche Anforderungen und Regeln zu beachten sind. In einem vertraulichen Umfeld bearbeiten wir intensiv Fragestellungen, die Sie aus dem eigenen Unternehmen „mitbringen“.
Kommunikation in Veränderungsprozessen
Welche Regeln gelten für erfolgreiche, weil effektive Kommunikation? In unserem Intensiv-Coaching zeigen wir auf, wie man mit „guter“ Kommunikation Identifikation für ein gemeinsames Ziel schafft und im besten Wortsinn etwas in Bewegung setzt und hält. Wir arbeiten intensiv mit Fragestellungen, die Sie aus dem eigenen Unternehmen „mitbringen“.
Über mich
Nach einer kaufmännischen Ausbildung und einem BWL-Studium (Abschluss Dipl.-Kfm.) in Würzburg habe ich als Assistent der Geschäftsleitung an der Reprivatisierung eines Industrieunternehmens in den neuen Bundesländern mitgewirkt. Schon sehr früh habe ich dort Mitarbeiter geführt und dabei erfahren, was das bedeutet.
Anschließend habe ich mehrere Jahre das Controlling eines mittelständischen Medienunternehmens (ca. 1.000 Mitarbeiter) geleitet. Später bin ich als geschäftsführender Gesellschafter für die Sanierung und Weiterentwicklung eines renommierten Architekturverlages in München verantwortlich gewesen.
Unmittelbar vor meiner Selbständigkeit habe ich mehr als zehn Jahre als Geschäftsführer ein Medienunternehmen im grünen Bereich geleitet und dabei umfassende Erfahrung im Aufbau neuer Geschäftsfelder, der Digitalisierung von Produkten und Geschäftsprozessen und in der Führung komplexer Organisationen gesammelt. Im Rahmen dieser Aufgabe habe ich u.a. Start-ups begleitet und gemeinsam mit meinen Mitarbeitern neue Produkte, Messen und Awards entwickelt. Während dieser Zeit wurden von uns initiierte Produkt- und Prozessinnovationen mehrfach von der Deutschen Fachpresse ausgezeichnet. Parallel war ich ehrenamtlich acht Jahre im Vorstand der Deutschen Fachpresse tätig.
Heute unterstütze ich Unternehmen und Organisationen bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen und bin als zertifizierter systemischer Coach (Ausbildung an der Münchner Akademie für Business Coaching) und Beirat tätig. Während meiner beruflichen Laufbahn habe ich zahlreiche Führungs- und Strategie-Trainings bzw. Workshops durchgeführt. Eine Zusatzqualifikation zum eCoach habe ich im Frühjahr 2021 abgeschlossen. Parallel bin ich als Dozent aktiv.
Ich bin 1963 geboren und lebe mit meiner Familie in meiner Wahlheimat München. In meiner Freizeit pflege ich meinen Freundeskreis, treibe Sport und interessiere mich für Kultur und lebenspraktische Philosophie.
„Alles was du brauchst, ist folgendes: sicheres Urteilsvermögen im gegenwärtigen Augenblick, Einsatz für das Gemeinwohl im gegenwärtigen Augenblick und ein Gefühl von Dankbarkeit im gegenwärtigen Augenblick für alles, was dir begegnet.“ Mark Aurel
Kontaktieren Sie mich
Amos Kotte
Wilhelmshavener Straße 29
80997 München
+49 (0) 89 1500 1761
Mobil +49 (0) 175 5613 855
kontakt@amoskotte.de
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